黨的二十大報告回顧總結了自十八大以來黨中央制定一系列重大戰略舉措，實施供給側結構性改革，我國經濟實力實現歷史性躍升的偉大成就。習近平總書記強調，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。國有企業深入學習領會貫徹落實黨的二十大作出的戰略部署，就是要深刻理解高質量發展的全局意義和長遠意義，把高質量發展要求體現到各方面工作中；就是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推動企業黨建工作和經營管理深度融合，以高質量黨建引領國企高質量發展。

        百聯金服主營業務隨著中國經濟全面進入新的發展階段，面臨著經營升級、產業轉型的新挑戰、新要求。塑造新的核心能力，謀求新的增長源泉，是公司保持高質量發展的必由之路。新的征程，前途遠大，風雨相隨。對此，要持續推進公司黨的建設，立足支付金融，創新支付科技，探索綜合金融，積極融入集團“一核三柱”的產業布局，為支付金融服務集團業態和上海經濟做出貢獻。

        堅持黨建引領方向，將政治優勢轉化為發展優勢

        首先要深刻理解黨中央提出的金融業務服務實體經濟的總體方針，把握近年來人民銀行嚴格支付行業監管，大力引導支付金融回歸業務本質，明確“為”與“不為”，謀劃企業發展戰略。其次，要勇于將國有支付企業的擔當責任落到實處，深刻把握支付金融行業的“變”與“不變”，以數字化、個性化的支付產品和高效敏捷、體驗優秀的交付服務推進核心競爭能力的升級與重塑。第三，公司黨總支和經營班子要把促進企業經營成效作為檢驗黨建工作質量的重要標準，把加強基層黨組織建設作為促進企業健康發展的關鍵環節，使黨建工作成為企業科學發展價值鏈上的重要環節。

        堅持黨建融入經營，圍繞企業中心工作提升黨建質效

        習近平總書記指出，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入國有企業公司治理各環節。一方面要完善管理機制流程，以經營決策研定、制度體系建設、干部人才管理為重點，規范“三重一大”決策流程，推進“雙責考核”機制。另一方面，要做好提質增效和轉型發展雙融入。十四五規劃的后三年，集團黨委書記、董事長葉永明提出了高質量發展的三大抓手。公司將圍繞“經營、財務、資產”三個方面，重點落實支付市場拓展和支付科技業務創新、推進數字化戰略實施和科技引領、加速內控體系三道防線建設以及堅持多元金融服務探索等各項工作，確保傳統業務領先市場，創新業務取得實效。

        堅持黨建保障發展，發揮黨管干部、黨管人才作用

        面對新環境和新要求，百聯金服一是要根據提質增效和轉型發展要求調整組織邊界，優化組織流程，強化市場銷售、方案設計和實施交付的聯動融合，形成前臺為客戶、后臺為前臺，中臺上前線的組織體系，通過組織變革強化市場化驅動，塑造市場化敏捷能力。二是要根據十四五人力資源規劃，扎實推進百聯金服《新三年干部人才管培實施方案》，完善人才評價、選拔、培養、管理體系，推進市場化考核激勵，實現人才與企業同成長共發展。三是堅持嚴管厚愛，黨員干部要以“擔當有為、使命必達”的精神扛起發展重任，以“廉潔從業、挺身而出”的堅定信仰擦亮品格底色，以“不畏艱險、團結奮斗”的頑強作風帶領全體員工克難奮進。

         堅持黨建凝聚人心，發揮好服務人民的重要責任

        服務人民一方面要求我們以安全快捷、體驗良好的支付產品和支付科技服務企業客戶和個人客戶，以“做好消費者權益保護”、“推進15分鐘生活圈建設”等具體工作舉措落實國有支付金融企業應有的社會責任；另一方面，也要求我們時刻關心公司員工的根本利益，想方設法為員工的事業成長提供舞臺，完善利潤分配和發展共享機制，使各級員工成為企業發展的共同主體。并以金服“鑫先鋒”黨建品牌為抓手，著力塑造創業發展的先進文化，凝聚全體干部員工。

        啟步新征程，百聯金服在集團黨委的堅強領導下，將堅持黨建引領，進一步凝聚改革發展共識，堅定高質量發展決心，塑能力、激活力，扎實推進公司轉型發展各項工作，為百聯產融協同發展多做貢獻。

（編輯：費凡）